Μια πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη παραχώρησε ο Δημήτρης Δήμου, Γενικός Εμπορικός Διευθυντής του ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, στον δημοσιογράφο Νίκο Καραγιάννη για το ypodomes.com.
Μίλησε για την ανθεκτικότητα που παρουσίασε ο κατασκευαστικός κλάδος κατά τη διάρκεια της πανδημίας, τον ψηφιακό του μετασχηματισμό και τις προκλήσεις του μέλλοντος. Αναφορά έγινε στα νέα καινοτομικά προϊόντα του ομίλου όπως το LYSIS και το Gunitech.
Χαρακτήρισε το 2021 ως μεταβατική χρονιά αλλά και προπομπό εξελίξεων για την τρέχουσα δεκαετία. Παρακάτω μπορείτε να διαβάσετε ολόκληρη τη συνέντευξη.
Ν.Κ. : Κλείσαμε ένα έτος από τότε που ξέσπασε η πανδημία του COVID-19. Πως τα πήγε ο κατασκευαστικός κλάδος σε αυτή την συγκυρία; Άντεξε ή δέχθηκε ακόμα ένα ισχυρό χτύπημα μετά την δεκαετία της κρίσης;
Δημήτρης Δήμου: Το 2020 αλλά και το πρώτο τρίμηνο του 2021 εξελίχθηκαν, παρά το ξέσπασμα της υγειονομικής κρίσης που ακόμη διανύουμε, σε μια ευχάριστη έκπληξη για τον κατασκευαστικό κλάδο στην Ελλάδα. Ενώ λοιπόν τα δημόσια έργα, οι ιδιωτικές επενδύσεις μεγάλης κλίμακας και ο τουριστικός κλάδος σημείωσαν επιβράδυνση, ο κατασκευαστικός κλάδος στο σύνολό του όχι μόνο αντιστάθηκε, αλλά σημείωσε μια αύξηση πάνω από 5% φθάνοντας μάλιστα σε επίπεδα που είχαμε να δούμε από το 2012.
Σε αυτή την αύξηση κυριάρχησε, ξεκάθαρα, η ιδιωτική οικοδομή. Ήδη από το 2019 είχε ξεκινήσει να διαφαίνεται μια αύξηση στην έκδοση των οικοδομικών αδειών η οποία κορυφώθηκε το 2020.
Η συγκεκριμένη εξέλιξη σαφώς συνεισέφερε θετικά στα αποτελέσματα του Όμιλου ΗΡΑΚΛΗΣ, ο οποίος διατήρησε την ηγετική του θέση ως η πρώτη σε πωλήσεις Ελληνική Τσιμεντοβιομηχανία, ενώ παράλληλα ωφελημένοι είναι και όλοι οι κλάδοι που δραστηριοποιούνται στο χώρο των δομικών υλικών και φυσικά μικρομεσαίες τεχνικές εταιρίες, εργολάβοι και τεχνίτες – εφαρμοστές.
Προφανώς, ελλείψει μεγάλων έργων υποδομής, οι παραδοσιακά μεγάλοι Κατασκευαστικοί Όμιλοι της χώρας βρίσκονται σε πίεση και αναμονή ενόψει της επόμενης γενιάς μεγάλων υποδομών που θα ζήσει η Ελλάδα συμπεριλαμβανομένων, τόσο των εμβληματικών έργων της επόμενης δεκαετίας, όσο και της πλειοψηφίας των περιφερειακών μεσαίας κλίμακας, των ενεργειακών επενδύσεων και των τουριστικών υποδομών.
Το 2021 λοιπόν θα είναι μια ακόμη μεταβατική χρονιά αλλά και προπομπός εξελίξεων και εφαλτήριο ανάπτυξης της αγοράς για την προσεχή δεκαετία.
Ν.Κ. : Σε αυτή την πανδημία χάσαμε κατά γενική διαπίστωση την επαφή μεταξύ των ανθρώπων και μάθαμε την ψηφιακή επαφή. Πως επηρέασε τον όμιλο σας αυτό το γεγονός και ιδιαίτερα στην εμπορική διεύθυνση. Ν.Κ. : Πως άλλαξε η καθημερινότητα;
Δημήτρης Δήμου: Θα πρέπει να σας πω ότι οι πρώτοι περιορισμοί στις μετακινήσεις τον Μάρτιο του 2020 μας βρήκαν σε απόλυτη ετοιμότητα καθώς ήδη από το τέλος του 2019 είχαμε ξεκινήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εμπορικής δραστηριότητάς μας, με κύριο στόχο την ταχύτερη και πιο αυτοματοποιημένη εξυπηρέτηση των Πελατών μας στις συναλλαγές τους.
Όμως η σχέση, η φυσική επαφή, η εμπιστοσύνη και η συνεργασία αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της φιλοσοφίας μας και παραμένουν το δυνατό μας σημείο. Δε μπορώ να φανταστώ Εμπορική δραστηριότητα στη χώρα μας χωρίς φυσική παρουσία και ανθρώπινη επαφή και ακόμη περισσότερο, δε μπορούν να τη φανταστούν οι πελάτες μας.
Η καθημερινότητά μας λοιπόν είναι ακόμη εξαιρετικά δύσκολη και προκειμένου να αντισταθμίσουμε αυτά τα εμπόδια έχουμε αυξήσει εκθετικά την τηλεφωνική και διαδικτυακή επικοινωνία με Πελάτες και Συνεργάτες μας με όλα τα επίπεδα διοίκησης του Ομίλου. Έχουμε την ανάγκη να τους «ακούμε» συχνότερα και με χαρά σας δηλώνω εμφατικά ότι έχουν και εκείνοι.
Βέβαια ως κλάδος έχουμε την τύχη να συμμετέχουμε ενεργά σε μια δραστηριότητα του κατασκευαστικού κλάδου που εξελίσσεται κυρίως σε εξωτερικούς χώρους, γεγονός που μας επιτρέπει τη διατήρηση της παρουσία μας στο πεδίο, με όλες φυσικά τις απαραίτητες προφυλάξεις.
Ν.Κ. : Ένα άλλο θέμα που έπρεπε να αντιμετωπιστεί, είναι η συνοχή της αίσθησης της ομάδας. Όταν μέλη ή σύσσωμη μια εταιρεία εργάζεται από το σπίτι, πρέπει να διατηρήσει το πνεύμα της ομάδας αλλά και ένα υψηλό ηθικό. Πως κινηθήκατε σε αυτό το επίπεδο.
Δημήτρης Δήμου: Η διατήρηση του υψηλού ηθικού και της συνοχής των ομάδων μας ήταν και είναι ένας κρίσιμος παράγοντας που μας απασχόλησε σε επίπεδο Ομίλου. Σε αυτές τις πρωτόγνωρες συνθήκες προχωρήσαμε σε μια σειρά δράσεων με κύριο στόχο αποκλειστικά και μόνο την ψυχική υγεία των ανθρώπων μας.
Υλοποιήσαμε δράσεις όπως τηλεφωνική γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης, ενίσχυση της Εταιρικής παρουσίας μας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με συμμετοχή των ομάδων μας, προγράμματα σωματικής ευεξίας, ενθαρρύνοντας την υιοθέτηση ενός ισορροπημένου τρόπου ζωής.
Όμως η επιτυχία στη διατήρηση της συνεκτικότητας των ομάδων μας παραμένει για όλους και ένα καθημερινό στοίχημα. Και το κερδίζουμε, διατηρώντας την επιχειρησιακή συνέχεια του Ομίλου, αυξάνοντας την προσωπική επαφή – ακόμη και απομακρυσμένη – με τους ανθρώπους μας, δημιουργώντας ακόμη αφορμές για περισσότερες διαδικτυακές ομαδικές συναντήσεις και βάζοντας νέους, φιλόδοξους στόχους, παρά τα εμπόδια στις μετακινήσεις.
Συνεχίζουμε να μεταδίδουμε το πάθος μας στους συνεργάτες μας, ακόμη και μέσα σε αυτές τις πρωτόγνωρες συνθήκες: Θέλουμε να είμαστε ο ΗΡΑΚΛΗΣ για τον οποίο θα μιλούν όλοι, συνεχίζοντας την ιστορία και τις επιτυχίες του.
Ν.Κ. : Μετά το Green Deal βλέπουμε όλο και περισσότερες πολιτικές που προσβλέπουν σε μία πιο πράσινη εποχή. Συμβαίνει αυτό και στις κατασκευές και ειδικότερα στο χώρο του τσιμέντου; Τι καινοτομικά προϊόντα εγκαινιάσατε ή πρόκειται να δούμε;
Δημήτρης Δήμου: Βρισκόμαστε στην αρχή μιας παγκόσμιας επανάστασης όχι μόνο για το Τσιμέντο, αλλά για τα δομικά υλικά γενικότερα. Είναι μία «πράσινη» επανάσταση με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των κατασκευών. Στον Όμιλο ΗΡΑΚΛΗΣ είμαστε στον πυρήνα αυτής της επανάστασης, αφού μια μεγάλη ομάδα δομικών υλικών έχει ως πρώτη ύλη της το Τσιμέντο.
Βλέπουμε λοιπόν ήδη τις κατασκευές να αξιολογούνται αυστηρά όσον αφορά στο περιβαλλοντικό αποτύπωμα των υλικών τους αλλά και την ενεργειακή τους απόδοση σε όλο τον Κύκλο Ζωής τους ενώ και το σχετικό νομικό πλαίσιο γίνεται ολοένα και αυστηρότερο. Είναι δε βέβαιο ότι στις εμβληματικές, δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις της επόμενης δεκαετίας, ο πήχης για την περιβαλλοντική τους απόδοση θα ανέβει πολύ ψηλά.
Ο Όμιλός LafargeHolcim, σε αρμονία με την πρόσφατη Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, δεσμεύτηκε το 2020 σε Παγκόσμιο Επίπεδο για την δραστική μείωση των εκπομπών του CO2 μέχρι το 2030 και την εξουδετέρωσή τους το 2050.
Σε αυτήν την κατεύθυνση, ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ ήταν η πρώτη τσιμεντοβιομηχανία στην Ελλάδα που μίλησε στους Πελάτες της ανοιχτά για τις προκλήσεις και την ανάγκη μείωσης των εκπομπών CO2 στα δομικά υλικά.
Παράλληλα, τα τελευταία τρία χρόνια υλοποιούμε έναν Οδικό Χάρτη διεύρυνσης των Λύσεων που προσφέρουμε για τις κατασκευές, ακριβώς προς αυτή την κατεύθυνση: Εισάγουμε καινοτόμες προϊοντικές λύσεις Τσιμέντου με μειωμένες εκπομπές CO2, και παράλληλα διαθέτουμε λύσεις για αειφόρες κατασκευές που συνεισφέρουν στην εξοικονόμηση ενέργειας στον συνολικό κύκλο ζωής των κατασκευών.
Ενδεικτικά θα αναφέρω δύο από τις πρόσφατες καινοτομίες για τις οποίες είμαι περήφανος:
Το LYSIS, που λανσάραμε τον Ιούνιο του 2020, ένα τσιμέντο τοιχοποιίας εντυπωσιακών επιδόσεων με 45% μείωση εκπομπών CO2 κατά την παράγωγή και τη χρήση του σε μείγματα (σε σχέση με συμβατικά τσιμέντα υψηλών αντοχών) και το Gunitech, που λανσάραμε τον Φεβρουάριο του 2021 σε συνεργασία με τη SIKA.
Το Gunitech είναι ένα έτοιμο για χρήση εκτοξευόμενο επισκευαστικό κονίαμα δύο συστατικών με το χαμηλότερο ανθρακικό αποτύπωμα μεταξύ αντίστοιχων προϊόντων στην Ελληνική Αγορά και με μοναδική ελαφροβαρή και οικονομική για την κατασκευή σύνθεση.
Όσον αφορά τις Υποδομές, παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις που αφορούν την κατασκευή των εμβληματικών έργων της επόμενης δεκαετίας σχετικά με το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και είμαστε έτοιμοι να συνεισφέρουμε με καινοτόμες, πράσινες προτάσεις, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία του Παγκόσμιου Ομίλου της LafargeHolcim.
Ν.Κ. : Θα ήθελα να ρίξουμε μία ματιά στο μέλλον και να φανταστούμε τον κόσμο των κατασκευών όχι πολύ μακριά, αλλά σε 10 χρόνια από τώρα. Ποιες αλλαγές βλέπετε να έρχονται ή να πραγματοποιούνται μέσα σε αυτό το διάστημα;
Δημήτρης Δήμου: Με δεδομένη τη διαρκώς αυξανόμενη περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση της Πολιτείας αλλά και των πολιτών, θεωρώ βέβαιο ότι στη δεκαετία που έρχεται θα γίνουν άλματα στον κλάδο μας, τόσο στα υλικά όσο και στη συνολική ενεργειακή απόδοση των κατασκευών σε όλο τον κύκλο ζωής τους.
Όσον αφορά την Ελλάδα, θέλω να πιστεύω ότι θα κερδίσουμε επιτέλους το στοίχημα της ψηφιοποίησης και στις κατασκευές, παράλληλα με ένα μοντέρνο νομικό πλαισίο που θα αποτρέπει απαρχαιωμένα εμπόδια στην υλοποίησή τους.
Στις πόλεις της χώρας μας, με το κτιριακό απόθεμα να γερνάει, θα δούμε αναγκαίες παρεμβάσεις που θα τις κάνουν πιο βιώσιμες και πιο λειτουργικές. Όσον δε αφορά τις υποδομές μας, είμαστε αναγκασμένοι να πάμε σε πιο μοντέρνα συστήματα δημοπράτησης και παρακολούθησης των Δημόσιων Έργων.
Στη διαμόρφωση αυτής της μελλοντικής εικόνας των κατασκευών, ο Όμιλός μας συμμετέχει ενεργά – δημιουργούμε τάσεις και συνεισφέρουμε στη διαμόρφωση αυτού του μέλλοντος. Επενδύουμε σε μια πιο δυναμική εποχή για τον κλάδο, με αρωγούς τους πρωταγωνιστές αυτής της εποχής, τους πελάτες μας:
Όσοι επιβίωσαν από την πολύ δύσκολη τελευταία δεκαετία, παραγωγοί σκυροδέματος, έμποροι, κατασκευαστές, εργοληπτικές τεχνικές εταιρίες και μεγάλοι κατασκευαστικοί όμιλοι, που επένδυσαν, που έγιναν πιο ανθεκτικοί και περισσότερο ανταγωνιστικοί, είμαι σίγουρος ότι θα πρωταγωνιστήσουν στην εξέλιξη του κλάδου στην Ελλάδα, κάνοντάς μας, για ακόμη μια φορά, υπερήφανους.
