Δημοσιεύθηκε στο Barcelona Metropolis.
Οι πόλεις και οι πολίτες, όχι οι επιχειρήσεις, θα πρέπει να κατέχουν τα δεδομένα που παράγονται στις πόλεις και θα πρέπει να μπορούν να χρησιμοποιούν τα εν λόγω δεδομένα για τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών και την εφαρμογή των πολιτικών τους. Τα δεδομένα δεν μπορούν να ελεγχθούν από μια χούφτα γιγάντων τεχνολογίας.
Η τεχνητή νοημοσύνη, ο μαζικός υπολογισμός, η ρομποτική και ο αυτοματισμός μετασχηματίζουν γρήγορα τη βιομηχανία και την κοινωνία μας με αποδιοργανωμένη εφαρμογή, από την γεωργία ακριβείας , στα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό, μέχρι τη χρήση της μηχανικής μάθησης στην υγειονομική περίθαλψη.
Οι ψηφιακές πλατφόρμες είναι ισχυροί αλγοριθμικοί οργανισμοί που μετασχηματίζουν έντονα την αγορά εργασίας και τους απαιτητικούς κανονισμούς. Η αυτοματοποίηση τομέων έντασης εργασίας, όπως στη μεταποίηση, τη εφοδιαστική και τις μεταφορές, έχουν μεγάλη επίδραση στην παγκόσμια αλυσίδα των βασικών προϊόντων και στην εξάρθρωση και την καταστροφή των θέσεων εργασίας.
Καθώς οι πόλεις χάνουν τον έλεγχο της εν λόγω μετα-χρησιμότητας, θεωρούν όλο και πιο δύσκολο να πιέσουν για μη νεοφιλελεύθερα μοντέλα σε υποτιθέμενους «μη τεχνολογικούς» τομείς όπως η ενέργεια ή η υγειονομική περίθαλψη.
Μια πολύ χρήσιμη ιδέα για τις πόλεις που επιδιώκουν να διατηρήσουν ένα βαθμό αυτονομίας σε αυτόν τον ψηφιακό κόσμο είναι αυτή της «τεχνολογικής κυριαρχίας» – μια μάλλον απλή ιδέα που υποδηλώνει την ικανότητα των πολιτών να συμμετέχουν στο πως η τεχνολογική υποδομή λειτουργεί γύρω τους και στο σκοπό που εξυπηρετεί.
Σημαίνει τίποτα ο αγώνας για «ενεργειακή κυριαρχία» αν δεν είναι απολύτως συνδεδεμένος με τον αγώνα για «τεχνολογική κυριαρχία»; Πιθανώς όχι.
Οι καλά στοχευμένες πραγματιστικές παρεμβάσεις μπορούν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο. Εφόσον η υπογραφή συμβολαίων έξυπνων πόλεων απαιτεί άδειες αγοράς λογισμικού, πρέπει να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να ζητηθεί δωρεάν λογισμικό και εναλλακτικές λύσεις ανοιχτού κώδικα.
Η Βαρκελώνη είναι πρωτοπόρος σε αυτό το μέτωπο, έχοντας καθορίσει μια στρατηγική ψηφιακής πόλης που δεσμεύεται ότι θα εγκαταλείψει τα προϊόντα της Microsoft από το σύστημά της και να επενδύσει πάνω από το 80% του νέου προϋπολογισμού της στον τομέα της πληροφορικής στο ελεύθερο λογισμικό και τις υπηρεσίες ανοικτού κώδικα, εισάγοντας επίσης ρήτρες «δεδομένων κυριαρχίας» στις δημόσιες συμβάσεις και καθορίζοντας τα ηθικά ψηφιακά πρότυπα που πρέπει να ακολουθούν στη διαδικασία ψηφιοποίησης.
Αυτό σημαίνει, για παράδειγμα, ότι ένα δικαίωμα στην πόλη εννοεί μια πόλη που λειτουργεί από εταιρείες τεχνολογίας και διέπεται από το ιδιωτικό δίκαιο, με τους πολίτες και τις κοινωνικές κοινότητες να μην μπορούν ελεύθερα και άνευ όρων να έχουν πρόσβαση σε βασικούς πόρους, όπως δεδομένα, συνδεσιμότητα, υπολογιστική ισχύ, που θα τους επέτρεπε να επιδιώξουν την αυτοδιαχείριση;
Και σε ποιο βαθμό θα χανόταν ο έλεγχος πάνω στα εργαλεία που στηρίζονται στη δύναμη της πληροφορίας υπονομεύοντας επιτυχημένες εκστρατείες αποκατάστασης, ανακτώντας την υποδομή στην ενέργεια, τις μεταφορές ή του νερού, επιτρέποντας στις εν λόγω επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας να μεταβαίνουν στο δικό τους «έξυπνο» μοντέλο κατανάλωσης με ένα νέο σύνολο ιδιωτικών διαμεσολαβήσεων ;
οι πόλεις και οι πολίτες, όχι οι εταιρείες, θα πρέπει να κατέχουν τα δεδομένα που παράγονται στις πόλεις και θα πρέπει να είναι σε θέση να χρησιμοποιήσουν τα εν λόγω δεδομένα για να βελτιώσουν τις δημόσιες υπηρεσίες και να θέσουν σε εφαρμογή τις πολιτικές τους.
Τα δεδομένα δεν μπορούν να ελεγχθούν από μια χούφτα γίγαντες τεχνολογίας. Επιχειρησιακά μοντέλα τα οποία εκμεταλλεύονται τα προσωπικά δεδομένα για να πληρώνουν για κρίσιμες υποδομές είναι λανθασμένα. Πρέπει να εκδημοκρατίσουμε την ιδιοκτησία των δεδομένων και την τεχνητή νοημοσύνη και να προχωρήσουμε “from data extractivism to data commons” .
Πρώτον, θα έκανε πολύ πιο δύσκολη την αχαλίνωτη την κερδοσκοπία στα ακίνητα που διευκόλυνε η Airbnb:
οι πόλεις και οι απλοί πολίτες θα μπορούσαν να ελέγξουν εάν οι ισχυρισμοί που συχνά διατυπώνει η Airbnb στην υπεράσπισή της – ότι ωφελεί πρωτίστως τους απλούς χρήστες – είναι εμπειρικά επαληθεύσιμοι .
Δεύτερον, η τοποθέτηση των πόλεων που είναι υπεύθυνες για τα δικά τους δεδομένα θα εξαλείψει ένα από τα κύρια διαπραγματευτικά επιχειρήματα από εταιρείες όπως η Uber κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων με ρυθμιστικές αρχές: για παράδειγμα, στη Βοστώνη, η Uber πρόσφερε στις αρχές πρόσβαση σε δεδομένα κίνησης αναμένοντας ελάφρυνση υποχρεώσεων στο ρυθμιστικό πλαίσιο λειτουργίας.
Τρίτον, φαίνεται εξαιρετικά απίθανο ότι οι πόλεις θα μπορούσαν να τονώσουν την ανάπτυξη μιας ισχυρής, αποκεντρωμένης τοπικής εναλλακτικής λύσης χωρίς ένα στέρεο εναλλακτικό καθεστώς δεδομένων: εάν αυτό λείπει,αυτοί οι μικρότεροι υποψήφιοι μπορεί να αποδειχθούν ανίκανοι να ανταγωνιστούν αυτούς τους γίγαντες.
Για να πάρει ένα από τα πιο φιλόδοξα παραδείγματα, η Βαρκελώνη υιοθετεί μια νέα προσέγγιση στα δεδομένα που ονομάζονται ‘city data commons’, δηλαδή να επιβάλει ένα νέο κοινωνικό σύμφωνο για τα δεδομένα για να τα αξιοποιήσει στο έπακρο , διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την κυριαρχία των δεδομένων και την ιδιωτική ζωή. Τα δεδομένα είναι η βασική υποδομή μιας πόλης και μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη καλύτερων, ταχύτερων και πιο δημοκρατικών αποφάσεων, την επώαση της καινοτομίας, τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών και την ενδυνάμωση των ανθρώπων.
Καθώς ρωτάμε πώς θα μπορούσαμε να δημιουργήσουμε ένα χρηματοπιστωτικό τομέα που εξυπηρετεί την πραγματική οικονομία, πρέπει να διερωτηθούμε πώς θα μπορούσαμε να δημιουργήσουμε έναν ψηφιακό τομέα που εξυπηρετεί τους ανθρώπους;
Χρειαζόμαστε ένα νέο κοινωνικό σύμφωνο για την ψηφιακή κοινωνία που θα αξιοποιήσει στο έπακρο τις νέες τεχνολογίες, την πρόσβαση στα δεδομένα και την τεχνητή νοημοσύνη, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τα θεμελιώδη δικαιώματα των πολιτών, τα δικαιώματα των εργαζομένων, τα περιβαλλοντικά πρότυπα και την ισότητα των φύλων.
Αυτό το νέο κοινωνικό σύμφωνο θα απαιτήσει επανεξέταση του οικονομικού μοντέλου για την ψηφιακή κοινωνία, διασφαλίζοντας ότι μπορεί να δημιουργήσει δημόσια αξία και όχι μόνο ιδιωτικά κέρδη, επανακτώντας κρίσιμες ψηφιακές υποδομές – που παραδόθηκαν για μεγάλο χρονικό διάστημα στο Facebook, στο Alphabet και στη Microsoft – κυριαρχία.
Πρόκειται για θέμα δημοκρατίας, και οι πόλεις όπως η Βαρκελώνη μπορούν να δείξουν τον δρόμο και να ανοίξουν ένα μονοπάτι για ένα δίκτυο ψηφιακών πόλεων που θα αναθέτουν τη δημοκρατική διακυβέρνηση των υποδομών του 21ου αιώνα, συμπεριλαμβανομένης της κυριαρχίας των δεδομένων και ηθικής AI για τους πολίτες. Με αυτόν τον τρόπο θα διαμορφώσουμε ένα ψηφιακό μέλλον για τους πολλούς, όχι για τους λίγους.
Το 2016 διορίστηκε Επίτροπος Τεχνολογίας και Ψηφιακής Καινοτομίας για το Δημοτικό Συμβούλιο της Βαρκελώνης, για να οδηγήσει το δημόσιο έργο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της πόλης.